编者按：本文来自微信群众号“砺石商业谈论”那是美图最美的时刻。佳人簇拥，天使出资人蔡文胜也完毕了“周游”，开端坐镇公司。他给美图带来了30多亿的出资，还规划了上市的愿景，美图开端步入“上升期”。从2014年开端，公司开端布局海外事务，在美国、印度、巴西、日本等当地都设了办事处，公司员工规划也开端成倍的添加。由于无法盈余，这个烧钱机器简直一个月要吞掉一个亿。
有用户，但盈余苍茫，这是许多运用的窘境，这成了美图的丧命困惑。运用软件要变现的四大条件：海量用户、产品体会、满意个性化需求、添加用户运用时长，美图只剩最终一条不具备了。美图用户的均匀运用时长只要3分钟，并且许多人还不肯让人知道他们的图是p出来的吧。从东西转交际，增强用户粘性的决议计划剑拔弩张。
2014年，蔡文胜推出了美拍，妄图让美图从东西向社区渠道改变。有美图秀秀的用户倒流，加上较早切入商场和不错的用户体会，美拍体现不俗，很快他就逾越了微视和快手。2015年，用户打破一亿，日活到达1431万，领跑短视频职业两年多。彼时，美图公司移动端用户总数已逾越12亿，覆盖了7.5亿台移动设备。
2016年，即使仍巨额亏本，但美图海外累计用户数也逾越了5亿，不断添加的用户态势，让美图12月在香港联交所上市，成为腾讯之后港股最大规划科技IPO。美图上市，最大的赢家必定是蔡文胜，对标腾讯、力压苹果，蔡文胜究竟是志气满满仍是在给本钱商场编故事，咱们不得知。2017年3月20日，美图股价第三天大涨，蔡文胜逾越安踏、恒安等福建大佬，成为福建首富。但朋友圈“得瑟”的内容余温未退，美图就用80分钟的时刻跌去了300亿。
股价过山车，对蔡文胜的危胁越来越小。由于蔡文胜自公司上市后接连减持，上市半年，持股份额从7.1%降至4.99%，套现金额达9.12亿港元（更精准一点说，减持的不是蔡文胜，而是他的儿子）。这个逻辑不难了解，从将导航网站256.com以不低于2000万美金的价格卖出后，蔡文胜就发现卖好产品比卖域名适宜，所以美图从诞生就不会脱节为他的店主到本钱商场逐利的命运。
关于吴欣鸿而言，2017年必定不好过。蔡文胜减持没过去多久，抖音的横空出世，杀了美拍一个措手不及。跟来势汹汹的抖音比较，吴欣鸿悔恨自己2014年对美拍太保存，决议计划不行坚决，左右怀疑让美拍丢掉了先机。其实缺少战略定力，与吴欣鸿缺少一个巨大明晰的战略方针是密不可分的。这个一直在惊骇被推翻中奔驰的团队总算仍是被推翻了，2018年美拍事务同比暴跌了六成。
有蔡文胜的商场眼光，有本钱商场的盈余等待，美图开端了一场全方位试错。他不曾错失任何一个风口，直播、电商、短视频、AI……但很可惜，美图仍是掉落了。蔡文胜要将美图秀秀打造成我国的Instagram，所以交际版的美图秀秀在2018年9月正式上线了，自家竞赛下，美拍简直没有了活路。今日的美图秀秀，作为抖音、快手的仿照版别。在害怕被逾越的惊骇中不断仿照，反而迷失了自己。时移世易，当今战局已定，抖音、快手的方位美图现已撼不动。
蔡文胜一直把美图对标腾讯，美图的确有巨大的用户规划，但是在用户粘性方面却彻底不同。微信、QQ原本便是交际产品，而用户均匀运用时长只要几分钟的美图即使有巨大的用户规划之时，仍然没有任何交际基因。用户谁也不想让人知道他们用了这个软件，这背面究竟是什么原因？美图应该去检讨和改进，不然就只能靠外部的风口嫁接，而无法构成内部需求的自生和成长。
3、美不只要“假脸”
商业模式最为中心的三个构成部分即：企业去进行价值发明，并以自己的产品进行价值传递，然后运用户完成价值捕捉。美图的愿景从“让人变得更美”，悄然变成了“让全世界变得更美”，“美”是其不变的中心价值。但明显从产品层面看，美被约束在“假脸”的范畴，美图布局的美妆电商、AI产品等是对“颜”的范畴线下场景的拓宽，可电商太重，对财政压力巨大，被关停。
佳人莫非仅仅有一张假脸就够“美”了么？其他维度“美”的价值明显没被重视和传递出来。美图对“美”的了解过分狭窄，导致在产品层面，企业被极大的绑了四肢，在产品层面体现的单一，乃至无法多元。
美究竟是什么？翻开美学（美的哲学）作品李泽厚《美的进程》，从先秦到清朝，美不同的出现方式和年代精力之间的联系被逐个摊开。从理性的到理性的，每一种年代都有不同的美学精力，然后发生了年代的不同气质，沉积出一个年代不同的美。那么放在年代长河里边看，美图的“美”究竟应该有什么样的年代精力和思维内在，他的中心要素应该是什么？这是吴欣鸿最应该考虑的问题。
从本雅明批评工业化出产，以为“艺术产品的仿制带来艺术神韵的消失”开端，艺术的群众化和实用化成了无法被阻挠的社会潮流。一部居高临下的名画，从一辈子或许看不上一眼，变成了客厅、餐厅乃至厕所的装修。艺术和美从意图变成了手法，而一切的内容回到了“人”这个本质上。
“美”从居高临下的仰视物变成了咱们实际日子的点点滴滴，它可所以佳人，美景，艺术作品，它乃至还可所以一个杯子，一卷手纸，一场下午茶。而真实日子在美里的人，肯定不是具有一张假脸就够了，而是要有“把日子过成诗”的高度。日子的美就更不必说了，它更不是一张假脸。
而“让日子更美”，需求一个人爱的才能，去发现、搜集、寻觅日子的夸姣，有点相似马云说的“LQ”（爱商）。假如企业家本身没有这样的醒悟和认识，他的产品天然无法传递这样的价值。需求引导的群众就无法在这里发现美和洽，只能鬼鬼祟祟的p完图走掉。假如产品本身传递了这种价值和酷爱，用户的日子真的因而变美，天然会沉积下来，在它的引领下发现美，变得更酷爱日子。
所以好的产品必定是带着人向善的，并且好的产品必定是对用户有价值引领效果的。福特发明轿车如是，乔布斯的苹果如是，马斯克造火箭如是，马云被追捧也是这个道理。而抱残守缺的价值，天然会被用户扔掉，更甭说跟随，美图如是，维多利亚的隐秘亦如是。
在一个人的美现已无限多元能够高矮胖瘦、各种肤色的时分，仍然宣传单一的美，落后的价值十分简单被识破，好像一个掉队的谄媚者，底子无法发生很多跟随者。狭窄的关于美的认知，使吴欣鸿在玻璃房顶里找不到出路。尽管美图也有对日子场景美化的功用，但它藏匿在纷乱的美颜里，底子无法发光。所以美图注定成不了ins，也无法衍生出微信的朋友圈、微信群、群众号等交际、媒体特点的产品，由于假脸撑不起这一切。但其实“美”能够，只可惜吴欣鸿没有发现美真实的魂灵。
假如美图能够从年代精力的视点对“美”的内在加以发掘，信任不会将自己囿于“假脸”的牢笼，在狭窄的认知里找不到出路。前期这种精准的定位的确协助美图快速包围。在公关活动中美图将这种美的精力渗透到活动的方方面面，乃至要求活动现场的保安都要长得美丽，最终不得不找了模特来扮演保安。但对美过分狭窄的认知，导致了“假脸”成了“美”仅有的意图。
美图现已能够做到将一个粗糙大汉磨的白净水灵，确完成已到达了“美化”的最大极限。在特朗普等一系列相片出来的时分，美图秀秀的魂灵就现已被掏空了。对美的认知过窄，没有跟着时刻不断的进化，使美图没能找到新的可能性。由于它仅仅东西，而不包括价值，更无所谓用户引领。在魂灵丢掉的情况下，今日美图的交际仅仅仿照使然，而非在本身中心价值上的自生，想重回龙头方位根本没可能了。
4、企业家和企业中心价值
从卖域名赚了点小钱，到三四天发明火星文带起一波潮流，拍摄爱好者吴欣鸿能够让美图存续十几年之久其实不简单。这一切假如没有蔡文胜，那是毅然不可能的。他给了美图本钱和机会的洞悉，让美图得以强大，但也因而让美图在本钱的威胁下，开端趁波逐浪。无论如何，对蔡文胜而言，美图是个成功的生意，究竟自己赚了名望，还全身而退了。
从这个视点上说，蔡文胜现已赢了。但我乐意信任，吴欣鸿仍是把美图当工作来做的。不过也正由于如此，企业家的认知限制，才会那么让人扼腕痛惜。美图的团队十分年青，尽管是80后，但吴欣鸿现已是企业的“白叟”了，作为企业肯定的引领者，他是美图的认知上限，也是企业最难打破的天花板。
蔡文胜和吴欣鸿明显都没有真实了解“美”的中心价值，去不断丰厚美的内容，给美图的企业愿景一个更“胆大包天”更具前瞻性的内在，让美图有更宽广的成长性，以抵挡商场竞赛和本钱威胁。3M尽管以粘合剂知名，但企业价值并不必粘合剂、研磨剂来界说，而是“对人类问题给出构思的处理方法”，然后使企业具有了更宽广的可能性。假如方针庞大明晰，情绪坚决，美图不会在假脸的天花板下，开端无头苍蝇相同的试错，浪费了本钱，还有巨大的机会成本。
企业中心价值和理念，能协助企业逾越产品生命周期、技术革新、办理实践和首领的自我认知，好像强力胶或辅导力气，使企业在进化的过程中力出一孔。登高望远的公司缔造者，最耐久最重要的奉献便是发明中心理念。好像马云说“让天下没有难做的生意”，好像《美国独立宣言》中的真理，或许科学界把全世界的科学家凝集在一起为人类的前进而尽力的抱负。这种价值理念必定是向上向善的，内在丰厚且具有引领价值的。
咱们天然不能够逃避在美图进化的过程中，年代机会、商场环境、竞赛格式、企业办理、战略拟定和施行等等一系列杂乱的问题，对美图今日的滑落所带来的影响。但把目光从商业活动里抽出来，去看企业家，去直面企业家的认知限制，这才是破除美图天花板最直接的手法，处理美图用户逗留时刻短的迷思。
因而我在想，假如吴欣鸿仔细研读过《美的进程》，美图会不会是另一个姿态？会不会从内部孵化出ins？小红书？只可惜前史现已不允许这种假设了。
